ระบบติดตามและประเมินผลโครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่

วันที่ 01/08/2021 - 31/12/2021

งบประมาณที่ตั้งไว้ 3,300,000.00 บาท

กลุ่มเป้าหมาย 97 คน

รายละเอียดกลุ่มเป้าหมาย ผู้ที่ทำงานแล้วแต่ต้องการเพิ่มพูนสมรรถนะ(ที่แตกต่างไปจากเดิม) ของ 3 หน่วยงานหลัก นั่นคือ
1) บริษัทในเครือพรีไซซ คอร์ปอเรชั่น (ได้แก่ บจก.แปซิฟิค เพาเวอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ คอร์ปอเรชั่น, และ บจก.พรีไซซ สมาร์ท ไลฟ์)
2) บจก.โกลบเทค
3) บริษัทในเครือของรวมถาวรขนส่ง (ได้แก่ บจก.รวมถาวรโลจิสติกส์, และบจก.ราชากรุ๊ปอินเตอร์เทรด)

รายละเอียดกิจกรรม :
1) การจัดการเรียนการสอนในภาคทฤษฎี 96 ชั่วโมง มุ่งเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ณ สถานประกอบการ ผ่านกรณีศึกษา (Case study-based Learning) ซึ่งประกอบด้วย 4 กิจกรรม ได้แก่ การบรรยาย (Lecture) การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) การอภิปราย (Discussion) และการให้คำแนะนำ (Coach)
2) การจัดการเรียนการสอนในภาคปฏิบัติ 240 ชั่วโมง มุ่งเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ณ สถานประกอบการ ผ่านการทำโครงงาน (Project-based learning) โดยมีผู้สอนเป็นผู้กระตุ้นความสนใจที่เกิดขึ้นจากตัวผู้เรียน มาใช้ในการทำกิจกรรมค้นคว้าหาความรู้ด้วยตัวผู้เรียนเอง ด้วยโมเดลจักรยานแห่งการเรียนรู้ ดังรูปที่ 3 ประกอบด้วย 5 กิจกรรม ได้แก่ การกำหนดโจทย์จริงของสถานประกอบการ (Define) การวางแผน (Plan) สำหรับการดำเนินโครงงาน (Do) และสิ้นสุดโครงงานด้วยการถอดบทเรียน (Review) ร่วมกับการประเมินพัฒนาการของผู้เรียนผ่านการนำเสนอโครงการ (Presentation)
3) การทบทวนภายหลังการดำเนินการ (After Action Review: AAR) มุ่งเน้นการสนับสนุนกลุ่มให้เกิดการเรียนรู้ซ้ำๆ สู่การพัฒนาตนเองตลอดเวลา ด้วยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่แท้จริงกับผลลัพธ์ที่คาดหวัง การค้นหาสาเหตุของผลลัพธ์เหล่านั้น การระบุหนทางแห่งการยั่งยืนและการพัฒนาสู่ความสำเร็จ และการวางแผนสำหรับสมรรถนะแห่งอนาคตด้วยการประยุกต์ใช้ข้อมูลเชิงลึกบนกรอบของคำถาม