หลักสูตรพัฒนาบุคลากรด้านการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า

การสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วย Growth Mindset ยกระดับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า15 พฤศจิกายน 2566
15
พฤศจิกายน 2566รายงานจากพื้นที่ โดย ดร.ศิถา ปัญญวัชรวงศ์
circle
กิจกรรมที่ปฎิบัติรายละเอียดของการทำกิจกรรมที่ได้ปฎิบัติจริง

การสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วย Growth Mindset ในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้าจะเริ่มต้นด้วยการฝึกอบรมบุคลากรให้มีทักษะและความรู้ที่จำเป็น เน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มจากการจัดเวิร์กช็อปและการฝึกปฏิบัติที่เน้นการปรับปรุงกระบวนการทำงาน บุคลากรจะได้รับการฝึกอบรมในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต นอกจากนี้ยังมีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและยืดหยุ่น โดยการจัดกิจกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการรับฟังความคิดเห็นจากทุกฝ่าย การพัฒนาผู้นำที่สามารถนำพาและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเป็นอีกหนึ่งขั้นตอนสำคัญ ผู้นำจะได้รับการฝึกอบรมให้มีทักษะในการสื่อสารและการนำทีม พร้อมทั้งสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน การนำ Growth Mindset มาใช้ในการทำงานจะช่วยเสริมสร้างนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า ทำให้องค์กรสามารถปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืน

circle
ผลที่เกิดขึ้นจริงผลผลิต (Output) / ผลลัพธ์ (Outcome) / ผลสรุปที่สำคัญของกิจกรรม

จากการสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วย Growth Mindset ในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า ผลผลิตที่เกิดขึ้นจริงคือบุคลากรที่มีทักษะและความรู้ที่พัฒนาเพิ่มขึ้น มีความสามารถในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต นอกจากนี้ องค์กรยังได้วัฒนธรรมที่เปิดกว้างและยืดหยุ่น โดยมีการรับฟังความคิดเห็นจากทุกฝ่าย และการพัฒนาผู้นำที่มีทักษะในการสื่อสารและการนำทีมที่ดี พร้อมทั้งสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน ผลลัพธ์ที่ได้คือการเสริมสร้างนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า ทำให้องค์กรสามารถปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืน ดังนั้น การนำ Growth Mindset มาใช้ทำให้บุคลากรมีทักษะเพิ่มขึ้น การผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น และองค์กรสามารถปรับตัวและเติบโต