ระบบติดตามและประเมินผลโครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่

ชื่อโครงการ ธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง (Social Enterprise for change)

ที่อยู่ จังหวัด

รหัสโครงการ FN66/0064 เลขที่ข้อตกลง

ระยะเวลาดำเนินงาน ตั้งแต่ ถึง

กิตติกรรมประกาศ

"ธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง (Social Enterprise for change) จังหวัด" สำเร็จได้ด้วยดี ด้วยความร่วมมือจาก สมาชิกในชุมชน

คณะทำงานโครงการฯ ขอขอบคุณ มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี ที่ให้การสนับสนุนงบประมาณในการดำเนินโครงการฯ รวมทั้ง ภาคีเครือข่ายที่สำคัญระดับพื้นที่ ที่ให้การสนับสนุน ช่วยเหลือ ชี้แนะ สุดท้ายขอขอบคุณผู้เกี่ยวข้องที่มิได้ระบุชื่อไว้ในที่นี้ ซึ่งมีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้มีความยั่งยืนในพื้นที่ต่อไป

คณะทำงานโครงการ
ธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง (Social Enterprise for change)

บทคัดย่อ

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการให้มีความสามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบธุรกิจเพื่อสังคมได้

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ได้แก่ (1) ผู้เรียนสามารถนำความรู้และทักษะการทำธุรกิจเพื่อสังคม พร้อมอธิบายลักษณะลูกค้า แผนการตลาด แผนธุรกิจ และประเมินผลกระทบทางสังคมของธุรกิจเพื่อสังคมได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมต่อการนำไปปรับใช้ในการเป็นกลุ่มกิจการเพื่อสังคม หรือวิสาหกิจเพื่อสังคม (2) ผู้เรียนสามารถนำความรู้และทักษะการวิเคราะห์ปัญหาของชุมชน และสามารถนำปัญหามาออกแบบแผนธุรกิจเพื่อสังคมได้อย่างเหมาะสม และสอดคล้องกับบริบทของชุมชนได้เป็นอย่างดี และสามารถเริ่มต้นการดำเนินเป็นกลุ่มกิจการเพื่อสังคม หรือวิสาหกิจเพื่อสังคมได้ด้วย โดยเริ่มตั้งแต่การเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาชุมชน ตลอดจนการนำปัญหามาแก้ไข และส่งเสริมให้กลุ่มมีประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น (3) ผู้เรียนสามารถออกแบบฉลากผลิตภัณฑ์ โลโก้ และแผนธุรกิจ (Business Model Canvas : BMC) ได้

ข้อเสนอแนะ ได้แก่ (1) ปรับรูปแบบการจัดการเรียนรู้ในรูปแบบผสมผสานให้ตรงกับกลุ่มผู้เรียนมากที่สุด

หมายเหตุ : รายละเอียดของบทสรุปคัดย่อการดำเนินงาน ให้ผู้รับผิดชอบโครงการเป็นผู้เขียนสรุปภาพรวมของโครงการใน "ผลลัพธ์โครงการ"

สารบัญ

ความเป็นมา/หลักการเหตุผล

สถานการณ์

วัตถุประสงค์โครงการ

กิจกรรม/การดำเนินงาน

1. การปฐมนิเทศ ผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการอบรมหลักสูตรธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง (Social Enterprise)
2. โมดูลธุรกิจเพื่อสังคมอย่างยั่งยืน : ธุรกิจเพื่อสังคม (เรียนจำนวน 1 ครั้ง จำนวน 1 สัปดาห์)
3. โมดูลธุรกิจเพื่อสังคมอย่างยั่งยืน : BCG Model (เรียนจำนวน 1 ครั้ง 1 สัปดาห์)
4. ค่าล่วงเวลาเงินนอกงบประมาณ
5. โมดูลผู้ประกอบการเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง : การวิเคราะห์ปัญหาชุมชน (เรียนจำนวน 2 ครั้ง จำนวน 2 สัปดาห์)
6. โมดูลธุรกิจเพื่อสังคมอย่างยั่งยืน : ธุรกิจเพื่อสังคม (เรียนจำนวน 3 ครั้ง จำนวน 2 สัปดาห์)
7. ค่าล่วงเวลาเงินนอกงบประมาณ
8. โมดูลธุรกิจเพื่อสังคมอย่างยั่งยืน : การตลาดสมัยใหม่ (เรียนจำนวน 2 ครั้ง จำนวน 2 สัปดาห์)
9. ค่าล่วงเวลาเงินนอกงบประมาณ
10. โมดูลผู้ประกอบการเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง : ธุรกิจเพื่อสังคม (เรียนจำนวน 4 ครั้ง จำนวน 4 สัปดาห์)
11. ซื้อวัสดุสำนักงาน
12. ซื้อวัสดุสำนักงาน (ผงหมึกเครื่องถ่ายเอกสาร)
13. ซื้อวัสดุสำนักงาน
14. จ้างทำสื่อประชาสัมพันธ์โครงการอบรมหลักสูตรธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง
15. จ้างเหมาาเช่ารถยนต์ปรับอากาศ จำนวนไม่น้อยกว่า 45 ที่นั่ง 1 คัน
16. กิจกรรมถอดบทเรียนผู้อบรม (เรียนจำนวน 1 ครั้ง 1 สัปดาห์)
17. ค่าล่วงเวลาเงินนอกงบประมาณ
18. จ้างถ่ายเอกสารประกอบการจัดกิจกรรมติดตามและหนุนเสริมผู้เรียนหลังจบหลักสูตรธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง
19. ซื้อวัสดุสำหรับจัดกิจกรรมติดตามและหนุนเสริมผู้เรียนหลังจบหลักสูตร
20. กิจกรรมติดตามผู้อบรมหลังจบหลักสูตร (เรียนจำนวน 3 ครั้ง 1 สัปดาห์)
21. จ้างทำป้ายประชาสัมพันธ์กิจกรรมติดตามและหนุนเสริมผู้เรียนหลังจบหลักสูตร
22. จ้างจัดทำรูปเล่มรายงานสรุปผลการดำเนินงานหลักสูตรธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง
23. ซื้อวัสดุสำนักงานสำหรับจัดกิจกรรมติดตามและหนุนเสริมผู้เรียนหลังจบหลักสูตร
24. ซื้อวัสดุสำนักงานสำหรับจัดกิจกรรมติดตามและหนุนเสริมผู้เรียนหลังจบหลักสูตร
25. การปฐมนิเทศ ผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการอบรมหลักสูตรธุรกิจเพื่อสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง (Social Enterprise) ภายใต้โครงการบัณฑิตพันธุ์ใหม่ฯ ในรูปแบบออนไลน์ Google Meet
26. พิธีเปิดและการอบรมหัวข้อ BCG Model - Sufficiency economy in Regenerative business - ธุรกิจกับความยั่งยืน (SDGs , BCG Model) ความหมายของ BCG ระบบเศรษฐกิจชีวภาพ ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน ระบบเศรษฐกิจสีเขียว - รูปแบบธุรกิจ และกรณีศึกษา
27. การวิเคราะห์ปัญหาชุมชน - เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาชุมชน - กระบวนการในการวิเคราะห์ปัญหาชุมชน
28. การวิเคราะห์ปัญหาชุมชน - การประเมินศักยภาพและปัญหาของชุมชนท้องถิ่นเพื่อนำมาสู่การคัดเลือกประเด็นในการจัดทำธุรกิจเพื่อสังคม - นำเสนอศักยภาพและปัญหาของชุมชนท้องถิ่นที่ได้เลือกศึกษาไว้ - ฝึกประเมินศักยภาพและปัญหาชุมชนผ่านชุมชนต้นแบบ
29. ธุรกิจเพื่อสังคม - ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจทั่วไป - ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจเพื่อสังคม - การแสวงหาแหล่งทุน
30. ธุรกิจเพื่อสังคม - การบริหารจัดการธุรกิจเพื่อสังคม - นำเสนอความคิดธุรกิจเพื่อสังคม และแนวทางการบริหารจัดการ
31. ธุรกิจเพื่อสังคม - แผนธุรกิจทั่วไป (BMC) - แผนธุรกิจเพื่อสังคมในรูปแบบ (BMCC)
32. การตลาดสมัยใหม่ - การสร้างแบรนด์
33. การตลาดสมัยใหม่ - การตลาดสมัยใหม่ - กลยุทธ์ทางการตลาดสมัยใหม่ - ตลาดดิจิทัล
34. ธุรกิจเพื่อสังคม - หลักการพื้นฐานของการประเมินผลกระทบทางสังคม - ฝึกปฏิบัติประเมินผลกระทบทางสังคม
35. ผู้ประกอบการเพื่อสังคม - ฝึกนำโจทย์ชุมชนท้องถิ่นมาเป็นประเด็นในการออกแบบ
36. ผู้ประกอบการเพื่อสังคม - ฝึกปฏิบัติการเพื่อเรียนรู้ การดำเนินธุรกิจเพื่อสังคมในสถานประกอบการจริง - ศึกษาดูงานธุรกิจเพื่อสังคมภายในพื้นที่จังหวัดจันทบุรี
37. ผู้ประกอบการเพื่อสังคม - ฝึกปฏิบัติการเพื่อเรียนรู้ การดำเนินธุรกิจเพื่อสังคมในสถานประกอบการจริง - ศึกษาดูงานธุรกิจเพื่อสังคมภายในพื้นที่จังหวัดจันทบุรี
38. ผู้ประกอบการเพื่อสังคม - นำเสนอแผนธุรกิจเพื่อสังคม
39. ผู้ประกอบการเพื่อสังคม - ศึกษาดูงานธุรกิจเพื่อสังคมภายนอกพื้นที่จังหวัดจันทบุรี
40. กิจกรรมถอดบทเรียนผู้อบรม
41. กิจกรรมติดตามผู้อบรมหลังจบหลักสูตร
42. กิจกรรมติดตามผู้อบรมหลังจบหลักสูตร
43. กิจกรรมติดตามผู้อบรมหลังจบหลักสูตร

กลุ่มเป้าหมาย

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

ส่วนที่ 1 ผลการดำเนินงาน

* ผลผลิต หมายถึง ผลที่เกิดขึ้นเชิงปริมาณจากการทำกิจกรรม เช่น จำนวนผู้เข้าร่วมประชุม จำนวนผู้ผ่านการอบรม จำนวนครัวเรือนที่ปลูกผักสวนครัว เป็นต้น
** ผลลัพธ์ หมายถึง การเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่การแก้ปัญหา เช่น หลังอบรมมีผู้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมจำนวนกี่คน มีข้อบังคับหรือมาตรการของชุมชนที่นำไปสู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมหรือสภาพแวดล้อม เป็นต้น ทั้งนี้ต้องมีข้อมูลอ้างอิงประกอบการรายงาน เช่น ข้อมูลรายชื่อแกนนำ , แบบสรุปการประเมินความรู้ , รูปภาพกิจกรรมพร้อมคำอธิบายใต้ภาพ เป็นต้น